CCP Content & Consensus Participated

Questa metodologia è in fase di sviluppo e tende ad attivare un  percorso che passa dalle  fasi di identificazione e comprensione delle questioni in corso per poi passare alle azioni d mediaizone e infine agli schemi di azione condivisi.

Il Metodo si basa sull’asse dell’esplorazione condivisa della realtà e della successiva costruzione di un quadro cognitivo condiviso (comporensiva anche delle differnze) per poi arrivare ad un consnso degli schemi di azione attraverso la partecipazione e la deliberazione .

Alcuni passi della metodologia (che possono intervenire anche in modo circolare) sono:

  • Assumption: presa d’atto delle concoscenze e dello stato dell’esistente e dei paradigmi comuni di riferimento . Condivisione delle problematiche esistenti
    • Dichiarazioni
    • Sistemi di Attese
  • Perception: raccolta strutturata di quanto è sentito e percepito intorno alle problematiche emerse in fase di assumption
    • BrainStorming
      •Problem/OpportunityCollection
      •Assemblaggio
      •Priorities
  • Processing: elaborazione delle possibilità, punti di forza e di debolezza delle diverse soluzioni ai problemi identificati

          • Problem Analisys
            Cognitive Models
            Analisi Causale
            •Sist semplice
            •Sistcompl
            •Sist a rete
            •Sist in equilibrio
            •Sist dinamico
            •Sist squilibrati
            •Transitorio e a regime

            • Project
            • (Sommatoria elementi + creatività)
            • Argomentazione
            • Premesse
            • Conslusioni
             • Tools
            • Fattori inibitori
            • Fattori di Rischio
            • Catalizzatori
  • Evaluation : analisi critica, e valutazione delle soluzioni emerse dalla fase di processing
  • Pesi alle variabili

    Consensus Building

    Metaregole prima delle decisioni:
    •Forte consenso 66,6%

    •Veti e Must (assolutam no)

    Gestione conflitti
    Soluzioni

  • Action : decisioni e schemi d’azione  per attuare quanto condiviso
  • •Decisioni
  • •Timing
  • •Ruoli
  • •Responsabilità
  • Feedback
  • Monitoring
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